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【最新案例】JM项目:如何通过计划运作提升订单准交率
作者:欧博 来源:www.dyamncp.com 日期:2019-05-06

  每周最新案例分享 


2019年4月29日,坐标地点——广州珠江新城越秀·财富世纪广场(欧博总部)。

广东欧博企业管理研究院副总裁、金牌管理咨询师冯景宏老师,在《欧博周一主题精益课程》上现场演绎最新“欧博实操经典案例”:《JM项目:如何通过计划运作提升订单准交率》

现场100多位企业精英齐聚一堂,热情讨论分享,共同学习精彩案例。


★ 欧博金牌咨询师 冯景宏老师


案例企业,在项目进驻前,整体计划意识匮乏——准交率有多低、生产线上的产品来自哪份订单——从高层到基层均不清楚,导致”哪样好做做哪样,做多少是多少,哪个客户催得急就做哪份....“,最终导致一边的成品仓库存严重积压,另一边的业务却无货可发。

在冯总的精彩讲解下,近百位学员充分了解,欧博老师如何在JM项目上重新整顿计划管理:

先从数据统计入手,让全员意识到订单不准交的严重性;然后,在老师的指导下建立成熟的PMC部和计划运作体系;每天组织生产与出货部门对接,从”自主排产“升级为“以客户需求优先”的市场导向生产,最后制定和持续管理冷冻滚动出货计划,订单准交率和产能得到明显的提升!


★ 经典案例 核心数据变化


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