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山东11选5走势图 > 欧博快讯 > 项目动态>【企业感言】RX项目企业-PMC部部长

每周企业方感言


  从欧博老师进驻RX厂以来的两个月,我觉得RX人变的更有激情,有动力,有方向。就以我而言,我个人就感觉成长了很多,学习了很多新知识,从之前没接触过精益生产,到现在运用精益生产;从之前没听说过三九控制法,到现在培训上课学习三九控制法。可能,我学习的还是不够,对这些欧博老师培训的知识还没有完全消化,但我相信,只要坚持,胜利就是属于我们的。

  在这变革当中,我们厂从打乱战生产,到数据化生产,最后我们的目标是要精益数据化生产。虽然,这个过程会很艰难,但我也坚信,只要我们按照欧博老师指导的方向,会把复杂的事情简单化。我们以前出货60%延期出货,延期一个月的订单都有,迟迟交不出货,严重影响我们公司的信誉。车间堵的到处都是半成品,订单铺天盖地的做,就是没有配套,个个部门都抱怨。自从按照欧博老师的排单方法,生产周期缩短2/3,而且工厂走的更顺畅。物的流就会带动心的流,让我们工厂都是朝着同一个目标走。之前每个月出货,业务员抱怨车间、车间抱怨管理层,30多个柜也是延期交,50多个柜也是延期交,多接一个订单就多延期一个订单。但到现在,我们做的柜95%都可以按期交货,而且数量也提高不少。之前每个月平均都是做40个柜左右,经过欧博老师的激励、协调、指导, 加上各生产组长、主管、厂长以及所有员工的齐心协力下 ,我们突破了50个柜,已经有很大的一个进步。

  欧博老师会针对我们工厂不同的问题,做不同的攻关方案,例如,车间有瓶颈工序,就先找清楚瓶颈的问题点在哪里,一一解决。老师们也会对工厂出现的品质事故、异常,通过开案例分析会,使我们更明白事情的来龙去脉,让我们在以后的工作,怎样做才不会出错,怎样做可以避免这些问题发生。

  最后,相信我们继续按照欧博的管理方法结合我们公司自身的实际情况,不断的持续改善,问题都将会迎刃而解 。我们也相信,每天只要前进一小步 ,终将会站在最高峰。


曾伟教授和全体老师:

身体健康,工作顺利!

谢谢你们!

PMC部部长——曽松江



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